|
Getting your Trinity Audio player ready...
|
PR | La lectura del día — 19 de octubre de 2026
Cuando el malestar comienza a mover al poder
Por Gisela Cecilia Ontiveros
Las protestas que recorren distintos países no responden necesariamente a una misma organización ni persiguen idénticos objetivos. Sin embargo, dejan ver una tensión compartida: el deterioro de las condiciones de vida está poniendo a prueba la capacidad de respuesta de los gobiernos.
Primero, los hechos.
En México, los trabajadores del IMSS cuestionan el aumento de 2.9 % al salario tabular y denuncian carencias de medicamentos, personal e insumos. Ante las movilizaciones, se abrieron negociaciones y el gobierno federal anunció que evaluará una nueva propuesta salarial.
En Guadalajara, la crisis del agua afecta a cientos de colonias. El gobierno de Jalisco propone un nuevo acueducto de aproximadamente 12,000 millones de pesos, mientras la controversia sobre su financiamiento se mezcla con protestas ciudadanas. El 18 de octubre, una marcha de unas 5,000 personas fue alterada por grupos encapuchados; los propios manifestantes intentaron apartarlos.
En Francia, las protestas estudiantiles y económicas han derivado en disturbios y saqueos. La respuesta gubernamental incluye medidas de seguridad y apoyo a comercios afectados, mientras la confrontación política se intensifica ante las elecciones presidenciales de 2027.
La respuesta no siempre es la solución
Los tres escenarios revelan mecanismos distintos.
En el IMSS, la presión abre una negociación. En Guadalajara, una demanda por agua limpia se transforma también en disputa política y controversia sobre la actuación policial. En Francia, la violencia desplaza parte de la discusión hacia el orden público.
El malestar es real. Pero alrededor de él aparecen actores que buscan representarlo, contenerlo o convertirlo en influencia política.
Eso no demuestra que exista una dirección común detrás de las protestas. Tampoco permite atribuir automáticamente la violencia a un partido.
Lo que sí podemos observar es que el poder comienza a reaccionar cuando el costo de permanecer inmóvil aumenta.
El elefante blanco
El poder se parece a un elefante blanco: una estructura pesada, resistente y difícil de transformar.
Puede negociar, cambiar dirigentes, reforzar la seguridad o modificar alianzas. Son movimientos que pueden aliviar una crisis, pero no necesariamente corregir sus causas.
Una propuesta salarial no garantiza hospitales abastecidos. Una disputa sobre infraestructura no devuelve agua limpia a los hogares. Y una operación policial no resuelve la pérdida de poder adquisitivo.
En La agenda invisible del poder, Pronóstico Reservado planteó que el deterioro material puede avanzar más rápido que la capacidad política para conseguir aceptación social.
Hoy esa hipótesis vuelve a cobrar relevancia.
Porque el cansancio social no siempre conduce a la resignación. A veces se convierte en movilización. Y cuando una sociedad descubre que puede conseguir respuestas, otras pueden comenzar a preguntarse qué podrían exigir.
La lectura de Pronóstico
Reservado
El reacomodo y la renovación no son lo mismo.
El éxito del reacomodo se mide por quién conserva o adquiere poder. El éxito de la presión social debe medirse por los problemas que consigue resolver.
El elefante blanco comienza a moverse. Falta saber si cambiará realmente de dirección.
Porque el poder se reacomoda porque lo necesita, no necesariamente porque quiera cambiar.
Pronóstico Reservado | Más allá de la noticia.
Fuentes y referencias
- IMSS — Sala de prensa, octubre de 2026. Comunicado 542/2026 sobre servicios y consulta salarial.
- El País — Protestas de trabajadores del IMSS, 17 de octubre.
- El País — Acueducto y financiamiento en Jalisco, 16 de octubre.
- El País — Manifestaciones de Guadalajara, 18 de octubre.
- El País — Protestas y daños en Francia, 19 de octubre.
6. Pronóstico Reservado. La agenda invisible del poder 2026: Economía rota, arquitectura e ingeniería social. Episodio 11, diciembre de 2025.
Comentarios recientes